Transformation · Accompagnement ECEC

Quand une façon d’apprendre devient une culture

Une École communautaire entrepreneuriale consciente ne repose pas sur une activité ou un programme ajouté à l’école. Elle se développe progressivement à partir de l’identité, des forces et des besoins du milieu, jusqu’à faire évoluer les pratiques, les relations et la culture éducative.

Au cœur

L’Approche pédagogique et éducative en entrepreneuriat conscient — APEEC

L’APEEC agit comme un catalyseur de l’ECEC : elle donne progressivement aux jeunes une place réelle comme initiateurs, réalisateurs et gestionnaires de projets, tout en reliant l’apprentissage à leur milieu.

21 composantes structurantes
7 axes stratégiques
4 niveaux de reconnaissance
Une transformation qui part du milieu

Votre ECEC prendra la couleur de votre milieu

Il n’existe pas une ECEC à reproduire. La démarche s’appuie sur les forces, les besoins, le projet éducatif et la communauté propres à chaque école.

Pas un programme de plus L’ECEC soutient une transformation progressive de l’organisation pédagogique et éducative, sans demander de remplacer les programmes d’études existants.
01 · PARTIR

Partir de ce qui existe

Reconnaître les forces, les pratiques déjà présentes, les besoins et les priorités du milieu.

02 · CONSTRUIRE

Construire ensemble

Mobiliser progressivement la direction, le personnel, les jeunes, les familles et les partenaires de la communauté.

03 · FAIRE ÉVOLUER

Faire évoluer la culture

Installer une cohérence qui dépasse les projets ponctuels et devient progressivement une façon partagée d’apprendre et d’agir.

Au cœur de l’expérience éducative

Une autre place donnée aux jeunes

Les jeunes ne sont pas seulement destinataires d’activités. Ils développent progressivement leur capacité à prendre des initiatives, réaliser des projets et exercer une responsabilité réelle.

APEEC Une approche qui vise à apprendre à apprendre, à s’entreprendre, à entreprendre et à créer de façon responsable, autonome et consciente.
01

Initiateur

Observer, proposer, imaginer une réponse et contribuer à définir ce qui sera entrepris.

02

Réalisateur

Passer à l’action, expérimenter, persévérer et ajuster à partir de l’expérience.

03

Gestionnaire

Faire des choix, assumer des responsabilités et suivre la progression d’un projet réel.

Agir Réfléchir Prendre conscience Contribuer
Ce que la démarche cherche à faire évoluer

Des jeunes qui prennent leur place.
Un milieu qui affirme son identité.

L’ECEC ne transforme pas seulement l’organisation de l’école. Elle cherche d’abord à faire grandir le pouvoir d’agir des jeunes, tout en aidant chaque milieu à construire une culture éducative qui lui ressemble.

Une structure commune, pas un modèle à copier Les composantes donnent des repères. Les choix, les priorités, les projets et la façon de les faire vivre demeurent propres à chaque école et à sa communauté.
Pour les jeunes

Prendre davantage leur place

À travers des expériences, des projets et des responsabilités réelles, les jeunes développent progressivement des qualités, des attitudes, des forces et des compétences qui dépassent la réalisation d’un projet.

  • Prendre des initiatives
  • Faire des choix et assumer des responsabilités
  • Créer, réaliser et ajuster
  • Collaborer et contribuer
  • Développer confiance et pouvoir d’agir
  • Découvrir leurs forces, talents et passions
Profil de sortie en entrepreneuriat conscient
Ces apprentissages sont notamment reliés aux cibles éducatives développées progressivement tout au long du parcours du jeune.
Pour le milieu

Affirmer une identité éducative distinctive

Une ECEC se construit à partir des forces, des besoins, de la vision, de la culture et de la communauté de l’école. Son PAEC devient une véritable carte d’identité éducative : il donne de la cohérence à ce qui rend le milieu unique.

Devenir ECEC, ce n’est pas devenir comme les autres. C’est structurer ce qui rend votre milieu unique et lui permettre d’aller plus loin.
Équipe éducative en réflexion collaborative lors d’une activité d’accompagnement
L’accompagnement part de ce que votre milieu vit déjà : ses forces, ses questions, ses priorités et les personnes qui le font avancer
Comment fonctionne l’accompagnement IDÉE

Faire évoluer ce qui est déjà là, une étape à la fois

Vous n’avez pas à arriver avec un plan déjà construit. Une première conversation sert d’abord à comprendre où vous en êtes, ce qui existe déjà et ce que votre milieu souhaite faire évoluer.

01

Première rencontre et mobilisation

Comprendre le contexte, préciser l’intention et identifier les personnes à mobiliser.

02

Portrait de l’école

Situer ce qui est déjà en place, faire ressortir les forces, les besoins et les possibilités de développement.

03

Plan d’accompagnement

Déterminer les priorités, les prochaines étapes et une trajectoire adaptée à la réalité du milieu.

04

Mise en œuvre, suivi et ajustements

Accompagner la progression, documenter les avancées et ajuster la démarche au fil du développement du milieu.

L’accompagnement peut concerner notamment
Direction d’école Équipe-école Centre de services ou conseil scolaire Organisation éducative
Un accompagnement adapté à votre point de départ

IDÉE accompagne les personnes autant que la démarche

Selon vos priorités, IDÉE peut soutenir une intervention ciblée ou une démarche plus globale en combinant réflexion stratégique, accompagnement pédagogique, mobilisation, développement professionnel, outils et suivi.

01

Rencontres de direction et gouvernance

Clarifier la vision, les rôles, les conditions de réussite et les décisions qui soutiennent la démarche.

02

Accompagnement pédagogique

Soutenir l’appropriation de l’APEEC et son intégration progressive dans les pratiques.

03

Mobilisation de l’équipe et des partenaires

Faire participer les personnes clés et renforcer les liens entre l’école, les familles et la communauté.

04

Développement professionnel

Créer des occasions d’apprendre, d’expérimenter, de réfléchir ensemble et de faire évoluer les pratiques.

05

Outils, suivi et ajustements

Documenter les progrès, soutenir les décisions et ajuster la trajectoire au fil du développement du milieu.

Plusieurs façons d’avancer

Un accompagnement qui s’adapte à l’ambition du milieu

Certaines écoles souhaitent approfondir une composante ou répondre à un besoin précis. D’autres choisissent d’entreprendre un parcours de transformation plus global. L’accompagnement IDÉE s’adapte à l’intention, aux priorités et au rythme du milieu.

Pas de parcours obligatoire Un atelier, un accompagnement ciblé ou un travail sur une ou plusieurs composantes peut être pertinent sans nécessairement entreprendre tout le parcours de reconnaissance ECEC.
Ciblé

Répondre à un besoin précis

Un atelier ou une intervention ponctuelle peut soutenir une équipe autour d’un enjeu, d’une pratique ou d’une composante particulière.

Progressif

Approfondir une ou plusieurs composantes

Le milieu peut choisir de travailler certaines dimensions de l’ECEC selon ses priorités, sans avoir à suivre l’ensemble du parcours de reconnaissance.

Global

Entreprendre un parcours ECEC

Lorsqu’un milieu souhaite transformer plus largement sa culture éducative, IDÉE peut l’accompagner dans une démarche structurée et évolutive.

Une architecture cohérente

21 composantes qui agissent en synergie

Les composantes structurantes offrent des repères pour faire évoluer l’école avec cohérence. Elles sont regroupées sous sept axes stratégiques et se développent progressivement selon la réalité du milieu.

01

Socle structural

Culture, langue et communauté comme ancrage du milieu.

02

Cadre pédagogique

Philosophie, APEEC, PAEC, projets et programmation éducative.

03

Apprentissage de qualité

Compétences, numérique, IA et préparation aux réalités actuelles.

04

Santé globale de l’enfant

Bien-être, justice éducative, santé et milieu sain et sécuritaire.

05

Partenariat école-famille-communauté

Créer une circulation réelle entre l’école et son environnement humain.

06

Reconnaissance et valorisation

Faire voir, reconnaître et célébrer les progrès et les contributions.

07

Leadership mobilisateur partagé et suivi des progrès

Soutenir la mobilisation, le suivi et l’amélioration continue.

Voir les 21 composantes structurantes
CS 1 · Philosophie de l’entrepreneuriat conscient et de l’ECEC CS 2 · Programme d’apprentissage en entrepreneuriat conscient (PAEC) CS 3 · Approche pédagogique et éducative en entrepreneuriat conscient (APEEC) CS 4 · Culture, langue et communauté CS 5 · Leadership mobilisateur partagé CS 6 · Bien-être et justice éducative Découvrir le CMTP → CS 7 · Environnement et développement durable CS 8 · Conseil des jeunes entrepreneurs et entreprenants conscients (CJEC) CS 9 · Célébrations pédagogiques en entrepreneuriat conscient CS 10 · Programmation pédagogique CS 11 · Formule pédagogique à la carte orientante (FPCO) CS 12 · Littératie financière et Micro-banque en entrepreneuriat conscient CS 13 · Compétence numérique CS 14 · Compétences plus CS 15 · Plan santé et Activités Sportives et de Santé Animées (ASSA) CS 16 · Milieu sain et sécuritaire CS 17 · Communication école-famille-communauté CS 18 · Services communautaires d’appui CS 19 · Reconnaissance et valorisation éducative CS 20 · Système de suivi en continu des progrès de chaque jeune CS 21 · Suivi des progrès de l’ECEC
Une intention de transformation

Une école qui devient progressivement A.R.T.

L’ECEC cherche à développer une culture éducative autonomisante, responsabilisante et transformante.

A

Autonomisante

Développer la capacité d’agir, la prise en charge et la confiance des personnes qui apprennent et qui accompagnent.

R

Responsabilisante

Apprendre à prendre des décisions en tenant compte de soi, des autres, de la communauté et de l’environnement.

T

Transformante

Faire évoluer progressivement les pratiques et les relations jusqu’à transformer la culture éducative du milieu.

Un parcours de développement

Une démarche qui gagne en profondeur

Les niveaux de reconnaissance permettent de rendre visible le développement progressif de l’ECEC et de soutenir l’amélioration continue du milieu.

01

Émergent

La philosophie de l’entrepreneuriat conscient et l’APEEC commencent à prendre place dans les pratiques.

02

Phare

Le développement s’approfondit notamment autour de la culture, de la communauté, du leadership et du PAEC.

03

Étoile

Plusieurs composantes structurantes sont solidement intégrées et soutiennent une culture partagée.

04

Quasar

Un niveau avancé de développement où douze composantes structurantes ont atteint un degré avancé de mise en œuvre.

Les niveaux sont des repères, pas un parcours obligatoire. Un milieu peut choisir un accompagnement ciblé sans viser un niveau de reconnaissance. Pour les écoles qui souhaitent développer leur ECEC plus globalement, les niveaux Émergent, Phare, Étoile et Quasar permettent de situer les progrès et d’orienter les prochaines étapes.
Des transformations qui se vivent

Une même vision, plusieurs échelles de transformation

La démarche peut progressivement s’installer dans une école et même se déployer à l’échelle d’une organisation scolaire.

École Abbey-Landry de Memramcook, ECEC de niveau Quasar
Culture d’école

École Abbey-Landry

Memramcook · Nouveau-Brunswick

Une école où l’approche entrepreneuriale consciente s’est développée jusqu’à devenir une façon partagée d’apprendre, d’agir et de contribuer.

Niveau Quasar Une reconnaissance d’un niveau avancé de développement comme ECEC.
Reconnaissance du CSDCEO comme conseil scolaire entrepreneurial conscient
Transformation systémique

CSDCEO

Conseil scolaire catholique de l’Est ontarien

Une vision éducative développée progressivement jusqu’à être portée à l’échelle de l’ensemble d’un conseil scolaire.

32 écoles Une transformation construite dans la durée et développée progressivement à l’échelle du système. Voir cette transformation ↗
Votre milieu, votre point de départ

Jusqu’où souhaitez-vous faire grandir ce qui est déjà là?

Une force à amplifier, une pratique à faire évoluer, une identité éducative à affirmer ou une démarche ECEC plus globale : l’accompagnement commence par comprendre votre milieu et ce que vous souhaitez faire grandir.